（国际冠军杯的取消让远方的球迷失望了。图片来自：搜狐体育）

这起灾难性事件似乎是第一块倒下的多米诺骨牌。此后，有关乐视体育财务的负面消息就从未停止过。

乐视体育第一次被断直播信号是2016年10月的上海网球大师赛。有传言乐视网拖欠版权费过亿，ATP版权方以断信号的方式抗议。不幸从来都不是单独发生的。当月，北京国安宣布与乐视网股权谈判破裂，乐视体育失去俱乐部冠名权。

去年年底，多次被曝出乐视体育英超直播因拖欠付款而面临取消乐视不能看英超直播，但乐视网最终找到了保住旗舰产品的办法。

进入2017年以来，乐视体育陆续失去直播权。

今年2月27日，原定于当晚7点直播的一场亚冠小组赛没有如期直播。次日，亚足联宣布终止与乐视网为期四年的亚冠联赛转播合同，随后将2017-2020年剩余比赛的转播权转售给中奥动力。

对于不少购买会员观看亚冠联赛的用户，乐视体育将补偿他们半年的“乐视体育超级会员”，而购买乐视电视并获得免费体育会员资格的用户则不包括在补偿范围内。这种待遇显然不能让人高兴。用户接受了，乐视体育的声誉再次下降。

（图片来自：新浪）

随后在3月份866体育吧，乐视体育失去了中超联赛的转播权，并被PPTV巨力视频接手。除了此前失去的亚冠、世界杯预选赛和亚洲杯转播权外乐视不能看英超直播，乐视体育与腾讯体育、PPTV的合作也在进行中。在竞争中已经处于劣势。腾讯体育拥有NBA和欧冠的直播权，而PPTV则拥有西甲、中超等重量级赛事的资源。

亏损严重，会员和广告业务不堪重负

近一年来，乐视网频频传出陷入财务危机的传闻。作为乐视生态圈的重要组成部分，乐视体育接连失去赛事版权，被业界解读为乐视网财务困难的证据。

与其母公司一样，打出生态品牌的乐视体育希望以海量赛事资源吸引用户，然后通过会员收入、广告等实现多元化收入，但现实总是事与愿违。

北京商报获得的信息显示，乐视体育2016年上半年的收入主要来自于广告业务，约为30-4000万元，但这根本无法支撑其高昂的版权费用。仅中超联赛每年的版权费就超过10亿元。

融创创始人孙宏斌今年年初谈到放弃中超业务时，直言，“乐视体育去年在中超（版权）上花费了13.5亿，总共才收回了多5000万，你损失了13亿。”

（图片来自：虎扑）

至于乐视体育最重视的付费会员业务，其用户数量还远远没有达到可以实现盈利的规模。联席会长刘建红透露，截至2016年底，会员人数已超过300万。按590元的年费计算，乐视网去年的会员费最高可达17.7亿元。不过，考虑到其会员增长主要来自于电视、手机等硬件赠品，真正付费的用户并不多，因此它能从会员身上获得的收入其实非常有限。

而且乐视不能看英超直播，乐视体育的付费用户粘性并不高。大量比分是针对特定解说员（如詹军、张璐）观看的，而不是像乐视体育希望的那样通过服务吸引用户。

随着热门赛事的版权一次次流失，加上售后服务不佳，用户的付费意愿可能会进一步降低。那么乐视体育就会面临一个困境：为了省钱，不得不减少版权购买，但用户也会流失；如果为了吸引用户，你花钱引进版权，目前的收入就无法维持平衡。

我们联系了乐视体育相关工作人员，对方表示，目前他们能得知的信息是，欧冠第二场半决赛将于明天上午如期播出，“不会有任何问题”。在欧足联的转播商名单中，乐视体育的名字依然榜上有名。欧冠已经恢复直播，但同样的事情会再次发生吗？乐视体育的生态野心能否延续？

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