本来，作者想给这篇文章起一个更煽情的标题——“中超联赛没有商业价值”，但为了严谨起见，我最终取了这样一个问题式的标题。事实上，2021赛季中超联赛的商业价值或许永远是一个谜，因为官方大概率不会公布这个惨淡的数据。不过，这并不妨碍我们仔细观察并做出合理的计算。
简单和复杂的算术问题
计算2021赛季中超联赛的商业价值并不难，因为体育赛事IP的商业价值基本只由两部分组成：版权费和赞助费。
2021赛季，中超联赛版权重新进入分配模式。腾讯体育以7000万元购买了全部比赛的直播权，东丘地以3000万元购买了每轮4场比赛的直播权中超球队价值，央视以1000元购买了直播权。万每轮买两场比赛。三者相加，中超今年的版权收入为1.1亿元。
至于商业赞助，2021赛季的数据尚未出炉，但我们可以参考2020赛季中超联赛的商业赞助收入。据中超联赛与德勤发布的《2020赛季中超联赛商业价值白皮书》显示中超球队价值，当赛季中超联赛的赞助收入为3亿元。考虑到今年联赛整体赛程压缩，且大部分比赛不向球迷开放，商业赞助的收入不可能超过上赛季。我们将上赛季的3亿元上限设定为2021年中超联赛的赞助收入上限。只会更多不会更少。
以此计算，2021赛季中超联赛商业价值为4.1亿元。这是一个非常简单的算术问题。然而866体育吧，考虑到含水量，算术问题很困难。
2020赛季各中超俱乐部分红为1000万元。以各俱乐部在中超4%的股权计算，2020赛季中超联赛的总收入仅为2.5亿元。但官方白皮书称，仅赞助收入就高达3亿。显然，肯定是拖欠了一些赞助商和版权费，而且根本就没有想过要弥补。
由于2020赛季的真正商业价值只有2.5亿元，所以我们计算的2021赛季的4.1亿也有相当的水分。毕竟，在腾讯、东球地和央视签署版权的时候，中超联赛还没有压缩赛程。压缩的工期，版权方怎能不讨价还价呢？从悲观的角度来看，2021赛季中超联赛的真实收入甚至可能达不到上赛季的2.5亿元人民币。
倒塌的背后——没有基础
谈到近年来中国男足实力的下滑，就不可避免地会提到青训失误的问题。正是因为青训基础的缺失，导致中国男足整体实力直线下滑。事实上，版权泡沫过去后，中超联赛商业价值之所以崩塌，也是因为这个——年轻人不再喜欢看足球了。
2019赛季，中超联赛整体收入可达15亿元以上。短短三年时间如此严重的萎缩，当然是受到疫情的影响。不过客观来说，即使没有疫情，中超联赛商业价值的崩塌也只是时间问题。由于缺乏足够规模和消费能力的观众，其版权价格和赞助收入将不可避免地缩水。
不知道是不是为了凸显中超联赛商业价值的巨大潜力。在《2020赛季商业价值白皮书》中，特别给出了球迷画像——中超联赛的主要受众是30-40岁的富有、高学历的城市男性。笔者对这张肖像的准确性毫不怀疑，但我并不认为这张球迷肖像能够凸显出联盟潜在的商业价值。相反，这样的肖像只能说明中超联赛的商业价值不高。
为什么？因为中年男人虽然赚了很多钱，但每天的消费却少得可怜。很多年前，美团老板王兴分享过一个消费群体的市场价值：女孩>儿童>年轻女性>老年人>狗>中年男性。据他介绍，这是投资消费市场的机构分析的。这确实符合人们的普遍认知。两年前，号称直男聚集地的虎扑上出现了一个帖子。一名中年男子因花16元买了一只二手鼠标，被妻子拒绝。 “买一个56块钱的。”只要这个方块还能用就行。”
虽然笔者没有进行过严格的调查，但作为足球行业的从业者，从我接触过的球迷群体来看，高中生、大学生、刚工作三年的年轻人是最多的。热衷中超联赛并拥有最高的消费能力。 。虽然中年男人的热情不小，但问题是他们没有钱、没有时间去消费足球。他们既不能去现场，也没有小金库来消费足球周边设备。我身边的很多中年男球迷在比赛日都躲在家里，在网上看直播，最好是免费的。
没有年轻人，我们就会失去最大的市场基础。与21世纪初相比，如今的年轻人是日常消费的主力军。无论是在校学生，还是刚刚工作的大学毕业生，他们的消费能力都远远超过30岁以上的已婚中年男性。虽然收入较少，但他们有先进的消费理念，更愿意每天购买自己喜欢的东西。相比之下，中年男性的消费能力主要体现在汽车、数码产品等大额购买上，而非日常购买。消耗。
扩大基础只能走校园路线
欧美走社区足球路线，日本走校园足球路线。此前笔者认为中国足球可以走任何一条路，但最近阅读了英国社区足球兴起的相关资料后，笔者认为中国足球唯一的出路就是走日本校园足球路线。
欧洲足球的兴起得益于社区文化和足球的低成本。对于重视运动的英国人来说，足球是大多数普通家庭参与运动最简单的方式。知乎上一位英国用户分享了这个问题。对于那些上私立学校的学生来说，他们大多数不参加。足球，因为他们有经济能力负担更昂贵的运动。英国的海洋性气候使得草坪维护成本非常低，因此在草坪上踢足球对于大多数英国普通家庭的孩子来说是最可行的运动。
低参与成本对于中国足球来说已经不再适用。由于国内草坪维护成本较高，大多数体育场馆都是人造草坪，密度低，成本高。以北京为例，人均踢足球的费用为50-80元。相比之下，英国拥有大量免费公共球场，甚至英国未来的目标是让所有英国家庭都可以在步行15分钟内踢足球。另外，英国社区氛围浓厚，很多公共课程都位于社区内。这两点决定了欧洲足球必须以社区为基础。
中国快速城市化的结果之一就是新的人际制度取代了原有的乡村自治结构，而新的社区文化尚未形成。再加上我们社区缺乏足够的免费足球场，这使得社区足球在中国行不通。
相反，中国大部分校园都有免费的运动场地，即使没有专业足球场，也可以开辟部分场地进行足球运动。中国的校园组织能力非常强，公立中小学覆盖面广。因此，学习日本的校园足球路线对于中国足球来说是相对可行的。
发展校园足球的目的不是为了培养球星、提高中国足球水平，而是为了夯实中国足球的基础——扩大喜欢足球、有消费能力的年轻人群体。好消息是，有传言称，未来国内青少年足球赛事的管理将移交给教育部门，统一明确唯一的管理主体。这对于校园足球来说无疑是一个好消息。
过去一年中国职业足球的状态非常糟糕。许多俱乐部都面临着财政困难。相关从业者总喜欢在网络上喊话“XXX不能没有足球”！显然，这些修行者始终没有明白一件事。对于绝大多数中国人和地方政府来说，足球的存在与否对普通老百姓来说并没有影响。
欧洲不能没有足球。那是因为人们有着一百多年的文化底蕴，也因为如上所述，足球是欧洲普通人最容易参与的运动项目之一。日本足球从业者从来不敢说“日本不能没有足球”，因为棒球是日本的第一运动。足球想要发展，就必须做出牺牲，做好宣传工作。
对于中国普通老百姓来说，足球没有历史积淀中超球队价值，也不是一项容易参与的低成本运动。现在文化娱乐项目更多、更丰富。对于他们来说，足球始终是可有可无的。只是运动。正因为如此，中国足球的发展始终以政策为导向，未能巩固群众基础，所以始终无法取得突破。
中国足球想要发展，从业者最好放弃赚钱、赚大钱的想法，培养几代真正喜欢足球的年轻人。这是中国足球的首要任务。喜欢足球的年轻人越多，联赛的商业价值就会提升，整个中国足球就会走上良性循环。
